Toda operação tem um começo, um meio e um contínuo…
Olá! Meu nome é Suellen Borelli — founder, CEO e Nexialista em Gestão Empresarial 4D na Borelli Academy.
Abaixo, compartilho com você um pouco da minha jornada empreendedora que é, na verdade, a minha própria Jornada do Herói.
Limeira/SP
Em 2012, foi a primeira vez que passou pela minha cabeça a ideia de empreender. Mas, naquele momento, eu só pensei…
Eu já tinha conhecimento sobre o mercado — uma das minhas formações é em Publicidade e Propaganda —, mas a minha grande referência para empreender de fato foi uma edição da revista Pequenas Empresas & Grandes Negócios com a matéria de capa: “Adeus, Chefe!” (a qual guardo comigo até hoje).
Limeira/SP
De 2012 a 2014, vivi o que posso chamar de um “aquecimento mental” para tomar essa decisão.
Empreender nunca foi um assunto pautado entre meus amigos ou familiares; na verdade, falar sobre isso soava quase como loucura. Era um mundo distante e desconhecido demais para se planejar.
Mas eu insistia em pensar nisso. Fui em busca de pessoas com o mesmo objetivo e, junto a uma amiga de trabalho, decidi começar. Assim nasceu a Caixa de Treinamentos (com o propósito inicial de vender treinamentos corporativos).
O período de 2014 a 2018 foi o meu verdadeiro estágio no empreendedorismo. Aprendi tanto que precisei de um tempo para recalibrar a rota e decidir qual rumo tomaria dali em diante — uma transição de carreira prática e intensa.
Guardo memórias valiosas dessa época. Olhando para trás, vejo o quanto aquele período foi rico e necessário.
Os meus maiores aprendizados ali foram encarar de frente as estatísticas de mortalidade empresarial, entender que o comportamento empreendedor é crucial e perceber que dominar o mercado exige coragem. Em 2018, a empresa não quebrou, mas precisei pausar para ressignificar tudo… e sim, pensei em desistir.
Cosmópolis/SP
O tempo de pausa me fez enxergar o cenário de cima.
Eu estava dividida entre dois mundos: o corporativo e o empreendedorismo. Após muitos questionamentos, decidi retomar a jornada, pivotando a empresa anterior para dar vida ao que hoje é a Borelli Academy.
A coragem para recomeçar ganhou força após uma sessão de terapia, análise de mapa astral e até numerologia.
O medo de não dar certo foi se dissipando à medida que compreendi onde deveria focar, respeitando a minha essência, meus valores e o que o mercado demandava.
Assim, retomei, recomecei e foquei.
Nesse período de “gestação”, defini o nome, a marca e a proposta de valor da nossa primeira solução. O posicionamento no mercado ainda estava incerto, mas os primeiros passos foram dados. Tudo novo, de novo!
Cosmópolis/SP
Os anos de 2020 e 2021 foram completamente atípicos para o mundo e o mundo dos negócios.
Enquanto muitas empresas lutavam para se adaptar ao digital, nós já tínhamos a estrutura organizada para operar online.
Porém, a nossa principal solução — o Marketing Hunt — tinha acabado de entrar em fase de construção.
Graças aos movimentos que fizemos no ano anterior, já tínhamos uma base de contatos ativa; tínhamos leads aguardando o lançamento. Nesse meio-tempo, voltamos o foco para soluções de organização pessoal e produtividade, como a Gestão no Tempo.
2020 pegou todos de surpresa. Tivemos que aprender a gerenciar o caos emocional, os boletos e as incertezas da vida ao mesmo tempo. Foi um ano divisor de águas, marcado por aprendizado profundo e superação.
Cosmópolis/SP
A virada do calendário trouxe a expectativa de alívio, mas a realidade foi dura.
A segunda onda da pandemia derrubou vidas e negócios. Intensificamos nossas ações online, mas o cenário geral ainda se arrastava.
Sobrevivemos como empresa porque já estávamos alinhados com o movimento digital. Um vídeo sobre o Zoom que eu havia gravado na época da Caixa de Treinamentos explodiu em visualizações, refletindo a busca desesperada do mercado por ferramentas de adaptação. Percebi que estávamos à frente nas tendências.
Embora nossas soluções ainda estivessem rodando de forma discreta em 2021, enfrentei um desafio pessoal avassalador: fui atingida pelo vírus, enfrentei uma internação e passei o restante do ano em recuperação. Uma queda que me fez olhar para a vida com outros olhos.
Nesse período, entendi que precisava de um Guia — alguém que já estivesse vivendo o nível que eu desejava alcançar.
A virada de chave aconteceu naquele mesmo ano, ouvindo conteúdos do Pablo Marçal.
Embora no início eu resistisse à sua figura, ele entregou exatamente as palavras e a frequência de que eu precisava para avançar. E assim eu fiz.
Alphaville/SP
Decidi viver uma jornada que jamais havia imaginado. Eu havia criado uma startup sem ter isso desenhado originalmente como propósito, então decidi imergir de cabeça nesse ecossistema.
Movida pela ativação do ano anterior, mudei de cidade. E assim que cheguei participei de um programa ára startups do Sebrae – Programa START para Startups, participei de eventos e pude calibrar e validar o meu mercado. Também investi fortemente em Mentorias.
Conheci pessoas que transformaramm a minha visão e me levaram, inclusive, a mudar de cidade. Estar no centro dos movimentos me deu clareza sobre o valor do que eu tinha em mãos.
Quando você não tem incentivo externo, construir a força interna parece um exercício contínuo de nadar contra a correnteza; a dúvida sobre si mesma tenta se instalar.
Até que os primeiros clientes chegam — e você percebe o impacto real da sua entrega na vida deles e o quanto essa troca transforma você.
Alphaville/SP
A vida acontece enquanto os negócios acontecem.
Empreender envolve riscos em todas as esferas. Depois que a turbulência passa, conseguimos enxergar saídas muito melhores; mas, enquanto estamos no olho do furacão, tudo parece denso.
O mercado ainda tentava se recuperar dos anos anteriores e, em um momento de ascensão, enfrentamos uma queda brusca… Mas aprendi uma verdade absoluta: o negócio só quebra se você quebrar.
Diante do cenário, a ordem foi aceitar, recuar estrategicamente (downsize).
Porém, participei uma segunda vez do programa START para Startups do Sebrae para calibrar ainda mais o que havia aprendido no ano anterior, é como dizemos: – A mãe da educação é a repetição.
Cosmópolis/SP
Nem tudo está perdido, mesmo quando tudo parece ruir. Passamos por duas grandes turbulências em um curto espaço de tempo e seguimos sobrevivendo ao caos do tempo.
Essa é a maior prova de que a Gestão Empresarial nos dá a estrutura necessária para conduzir e sustentar nossos negócios.
Cada ano de uma empresa equivale a uma fase de uma grande obra. A gente trabalha e torce para que as pessoas ao nosso redor prosperem, e há muita energia empregada nisso.
A cada ciclo, amadurecemos, a visão se limpa e entendemos que tudo foi um preparo para o que está por vir.
Cosmópolis/SP
Nada nos prepara para as perdas pessoais. Queremos que os nossos desfrutem de cada conquista conosco, mas nem sempre o tempo da vida corre em sincronia com os nossos planos.
Percebo, cada vez mais, o papel central da inteligência emocional em nossos dias.
Lidamos com pessoas e com situações imprevisíveis que nos afetam profundamente. Empreender até aqui foi, acima de tudo, uma jornada de descoberta da nossa própria força interior e da presença de Deus.
A verdadeira exponencialidade acontece de dentro para fora.
Alphaville/SP
Sete anos se passaram rapidamente e aqui estamos, vivendo o nosso 7º ano do nosso 1º Setênio…
Dias atuais… continua…
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